2022年9月26日，仿竹护栏厂家真正的决策都是不确定性决策，我们平时所说的英明的决策，也多处于不确定性的的决策，而且公司管理也是管理不确定性：

仿竹护栏厂的不确定性：

人的确定性偏好和不确定性现实：

虽然世界充满不确定性，但人有着确定性偏好；

管理就是管理不确定性

两种不确定性：

内生的不确定性：

人与人之间的不确定性；

外生的不确定性：人类共同面的不确定性；

领导者要管理好内生的不确定性；

领导者要给员工、合作伙伴明确的目标

仿竹护栏厂家需要管理好不确定性，提高仿竹护栏厂家管理水平！